Topshots – Wettbewerb um die besten Talente

Kürzlich publizierte Ian Williamson in diesem Blog seinen Artikel “Talent Management in a Post-GFC Multi-National Firm”

Im Zuge der aktuellen Diskussion um die Personenfreizügigkeit, deren möglichen Zusammenhänge mit dem Wirtschaftswachstum, Lohnentwicklung und Arbeitslosenzahlen, gewinnt auch der Wettbewerb um die besten Talente – the war for talents wie er in der angelsäschischen Welt genannt wird – an Bedeutung.

Ian Williamson schreibt dazu: “Knowledge workers represent a critical resource for multinational organizations because their judgment and tacit knowledge are keys to organizations adapting and exploiting opportunities in different economic environments, while their social relationships with other knowledge workers often serve as critical intra-firm coordination mechanisms.”

Im Post vom Montag (Kompetenz im Verwaltungsrat) zititierten wir (in anderem Zusammenhang) den Schillingreport der Guido Schilling AG, wonach die Schweizer Wirtschaft vom Zustrom an Arbeitskräften profitiert.

In der heutigen NZZ (27.5.11, “Sie kommen, und sie gehen”) legt Matthias Müller den Finger auf einen wunden Punkt, wonach nämlich die hochqualifizierten Arbeitskräfte nicht nur hochqualifiziert, sondern auch entsprechend mobil sind und sich nicht zwingend in der Schweiz niederlassen, wenn der internationale Arbeitsmarkt neue, attraktive Chancen bietet.

Diese Zeiten sind vorbei: Ein Topshot greift nur noch in den seltensten Fällen zur Waffe

Talent recruiting und talent retention sind zwei Themen, denen wir uns am Lorange Institute sehr konzentriert widmen. Im Studiengang Master of Science in Intellectual Capital Management. Nicht von ungefährt. Matthias Müller schreibt richtig: “Der Wettbewerb umd die besten Talent hat weltweit erst begonnen.”

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