Good Pictures for a Permanent Impression

Dear reader,

we all know the old saying “You never get a second chance for a first impression!” (some say it goes back to the legendary native Swiss hotel keeper César Ritz from the Valais).

Impression without content is nonsense. But content without design is lost in our world of brands.

That’s why we work with the renowned photographer Peter Hebeisen; he is responsible for the fantastic portrait of our faculty. These portraits draw the attention of the german blog GOSEE on us.

The German blog GOSEE is covering news on arts, design, photography etc. Recently they featured our faculty pictures in their blog. That makes us really happy!

Yours,
Peter Lorange

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Der akademische Titel: echt oder falsch?

Entweder ist unsere Welt unübersichtlich geworden, oder uns kommt das Grundvertrauen abhanden. Wie anders ist es zu erklären, dass wir je länger je öfters Orientierungshilfen brauchen, um uns zurechtzufinden?

Gerade die höhere Weiterbildung ist ein Bereich, in dem man einerseits schnell die Orientierung verliert. Und sie ist ein Bereich, in dem, andererseits, in zunehmendem Masse das Vertrauen in die Ausbildung der Menschen sinkt.

Aus diesem Grund sind Titel, die einst vor allem Ausdruck akademischer Weihen waren,  eine Möglichkeit, sich in der Welt der Weiterbildungen zu orientieren. Ein seriöser Titel vermittelt daher auch den Wert der Ausbildung.

Wie viel ein Titel wert ist, erkennt man an der Diskussion um den Doktortitel der Universität Bayreuth des deutschen Verteidigungsministers Guttenberg (gegen den das Ermittlungsverfahren der Staatsanwaltschaft Hof dieser Tage gegen Zahlung einer Geldauflage eingestellt wurde).

Der akademische Titel: echt oder falsch?

In Guttenbergs Fall wurde der Minister mit dem Adelstitel von der Öffentlichkeit als Herr von ab und zu Dr. Guttenberg verspottet wird. Wer den Schaden hat, braucht bekanntlich für den Spott nicht zu sorgen.

Am Titel hängt auch die Glaubwürdigkeit der Hochschule. Darum legt das Lorange Institute of Business Zürich speziell grossen Wert auf einen seriösen Umgang mit den Studienabschlüssen, den Diplomen und den Titeln.

Das Ececutive MBA Programm ist von AMBA, der Association of MBA,  ebenso vollumfänglich akkreditiert wie durch das European Program Accreditation System EPAS. Das Schweizerische Qualitätslabel eduQua zertifiziert die Lehrgänge. Zusätzlich sind die Lehrgänge durch PRME – Principles for Responsible Management Education validiert und nicht zuletzt ist der Executive Master of Business Administration ein Dual Degree Programm, das von der  Trinity Saint David University inWales validiert wurde.

Zuästzlich arbeiten wir an weiteren Partnerschaften mit bekannten und seriösen Hochschulen und Universitäten.

Die ruhige Atmosphäre im Institut mit der Part Time Faculty und Spezialisten aus der ganzen Welt bietet den Studentinnen und Studenten ein Ambiente, das eher einem wirtschaftlich-akademischen Marktplatz als einer Schule gleicht. Der (interkulturelle) Austausch ist wichtig.

Die überschaubare Grösse fördert diesen intensiven Austausch und schafft eine Lernerfahrung, die in ihrer Art einzigartig ist. Die Wissensvermittlung geschieht auf hohem Niveau, aber sie funktioniert anders wie an anderen Schulen. Es ist vielmehr der Dialog als der Frontalunterricht, der zur Wissensvermittlung beiträgt.

Auf diese Weise erwirbt man am Lorange Institut of Business nicht nur eine  Ausbildung; nicht nur Wissen, und nicht nur einen EMBA, sondern in der Summe aller Faktoren einen Quality Augmented Executive Master of Business Administration.

Sustainability – Key to the Fundação Dom Cabral

Dear all

last year I was invited by the Fundação Dom Cabral. The brazilian organisation contributes to the sustainable development of companies by means of training and education of executives, managers and organizations.

This business school got top rankings among the brazilian business schools and is, as the Lorange Institue, accredited by the Association of MBA, AMBA.

On the occasion of my visit, I was interviewed and would like to share with you this moment.

Yours,
Peter Lorange

And the Winner is…?

Soon there’ll be the the Oscars. Sometimes truly great movies – and sometimes not – get the prestigious award.

But there are awards more important to us than the award of the academy of motion picture arts and sciences in Los Angeles.

I am thinking of our dear fellow Ganna Demidyuk*). She took part in a conference in Las Vegas with her paper about KPI’s in airline industry: Choosing Financial Key Performance Indicators: the Airline Industry Case.

Not to forget: a total of 800 participants from all over the world came to Las Vegas. Only  about 17% of them were rewarded.

She got the “Outstanding research award” which gives an opportunity to publish in a reviewed journal, the “Journal of Accounting and Taxation“.

Ganna writes us about her tremendous experience:

This paper would be incomplete if it did not contain the fullest expression of my gratitude to Professor Dr. Hany Shawky, who has so generously given of his time and expertise; and not only with this paper but also throughout my PhD project. He has prompted and mentored my attempts to achieve a level of excellence with an open and gentle manner that created an environment for ideas to bear fruit and for me to believe in my own potential. His contribution has been invaluable and I thank him most sincerely!
I also greatly appreciate input made by Professor Dr. Bill Holstein during our last session.


Finally, I warmly thank Professor Dr. Keith N. Cleland for his sincere and fundamental participation.

*) Ganna Demydyuk (MSc, MBA) is a PhD Student at Lorange Institute of Business in Switzerland and runs her own business.  The topic of her PhD thesis is about firm’s financial productivity and performance measurement. She lives in Germany and can be contacted via e-mail: anna.demidyuk@aw-benefit.de

This paper would be incomplete if it did not contain the fullest expression of my gratitude to Professor Dr. Hany Shawky, who has so generously given of his time and expertise; and not only with this paper but also throughout my PhD project. He has prompted and mentored my attempts to achieve a level of excellence with an open and gentle manner that created an environment for ideas to bear fruit and for me to believe in my own potential. His contribution has been invaluable and I thank him most sincerely!
I also greatly appreciate input made by Professor Dr. Bill Holstein during our last session.
Finally, I warmly thank Professor Dr. Keith N. Cleland for his sincere and fundamental participation.